朋友小贺最近在跳槽，也顺利拿到了两个offer，但却陷入了两难的抉择。
一个offer是互联网大厂，平台好福利高，但工作内容比较窄，仍然是个操作层面的搬砖人。
另外一家公司规模不大，而且能明显感觉到对方对他的认可和重视，虽然薪资和大厂给的差不多，但能带团队，工作内容也更有挑战、更丰富。
思考了好几天，小贺也没想明白，究竟是到大厂当个螺丝钉好，还是去一家把自己当回事儿的公司当个“角儿”更好？
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大厂光环和小平台经验
都不再是职场硬通货
小贺的困惑也是当下许多职场人面临的难题，尤其在金三银四的招聘季，同时拿到几个offer并不是难事，但如何抉择，却并不容易。
但实际上，在快速变化的VUCA时代，职场已经与几年前有很大不同：公司平台的大小，可能并没有我们认为的那么重要了。
比起平台，个人的能力和口碑，才是未来求职时最被看重的因素。
一位知名民企的HR谈到：在过往，企业想要什么样的人才只能通过招聘这样一种方式来获得，但现在，很多公司已经改变了思路，与人才合作的方式也变得灵活多样。
比如，他们在去年就通过与外部顾问合作的形式，完成了三个重要项目。
这些外部顾问都是行业内的专家，如果正式雇佣他们，不但企业成本高，人才自身也未必能长期做下去。因为项目结束后，他们在企业内的发展空间确实有限。
而通过这种类似“灵活用工”的方式，企业用最少的成本，却实现了与最好人才的合作。
《深度工作》的作者卡尔·纽波特指出：在智能机器时代，各行各业的超级明星都会收获极大的利益。一旦人才市场可以全球共享，那么在市场顶端的人就能“胜者通吃”。
当职场变得越来越灵活，企业与个人之间的合作方式变得越来越多元化时，无论是大厂光环，还是小企业头衔，都不能再保证我们获得市场认可。唯有实实在在的工作能力和良好的个人声誉，才是硬通货。
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在大厂，做一颗有想法的螺丝钉
想要在大厂摆脱“用后即弃”的螺丝钉命运，就需要我们带着目标和思考去工作，主动培养技能，积累资源。
1）练好硬技能
在一篇名为《除了头等舱和高年薪，高盛投资银行还给了我什么？》的文章中，作者总结了他在高盛期间曾参与的顶级项目、完成的报告、搭建的财务预测模型。
的确，无论投行还是大厂，由于其对工作质量有着极高的要求，就在无形中给了员工许多机会来提升硬技能。
那些通宵达旦完成的报表、字斟句酌修改的方案，都有可能为日后的你争取到更多机会。
2）拓展软实力
当然，只具备过人的技能并不能摆脱“螺丝钉”的命运。这时，我们需要拥有更明确的目标以及采取更主动的态度，来提升个人的软实力。
大厂的一大优势是：能够为员工提供更高的起点，让他们有机会接触到业内顶尖的项目。这些，都是职场人，尤其是职场新人开阔眼界、增长见识的绝好资源。
一位曾在知名500强外企工作的职场人就因主动申请到了公司内部的国际合作项目，接触到供应链、商务等不同部门，提升了跨文化沟通的能力，最终在应聘一个需要复合型技能的岗位时从众多优秀的候选人中胜出，拿到offer。
无论你所在的岗位有多么基础，也一定要时刻留意公司内部的各种信息，在做好本职工作的同时尽可能多地参与新项目，拓展能力边界。
3）搭好人脉网
大厂严格的招聘流程，保证了员工都拥有较好的教育背景和个人能力。
在日常工作中，不但要善于向周围人学习，形成良性竞争关系互相激励，更要重视与这些优秀人才的合作及人脉网络的搭建和维护。
因为在漫漫职场路上，他们很有可能在未来的某一天，成为你的合作伙伴、上级、以及客户。
进入大厂，并不能保证我们一定会拥有安稳的未来，比沉迷于光环更重要的是在大厂的每一天都有所收获。
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去小公司，选择很重要
如果因为主动或被动的原因，决定加入小公司，则要在加入前的选择过程中多做些功课。
1） 选老板
不同于大平台有成熟的体系和完善的流程，小公司老板的专业度和格局，几乎决定了公司和员工发展的天花板。
这时，跟对老板很重要。如果有幸找到一个足够专业的老板，能够获得的提升是巨大的。
股神巴菲特，在年轻时就明白这一点。
巴菲特从哥伦比亚大学毕业后并没有像其他同学一样，削尖脑袋挤进那些赫赫有名的大企业，而是选择加入老师格雷厄姆创办的、只有7个人的小公司，近距离观察和学习老师的投资策略，为日后的成功打下了基础。
去小公司面试时，展现自我和判断对方，同样重要。
2）选行业
吴军在《浪潮之巅》一书中谈到：一家小公司想要成功，是否有不易被模仿的技术和能盈利的商业模式，十分关键。
但现实中，更多的小公司却是以“船小好调头”为由，不停地转换方向。
一位经历过3次裁员的职场人，就心有余悸地发誓到：再也不会选择那些没有专业技术和专精领域、一味只追求风口的小公司了。
的确，如果一家公司只是跟风口去做事，无异于赌博。老板赌对了，还有可能一夜暴富，作为打工人，则是风险远远大于收益。
3）选岗位
很多职场人选择小公司，看中的是其能够提供更高的职级和更响亮的头衔。
可实际上，正如我们之前所说，当一切外在光环褪去，我们终究要靠真正的能力去获得工作机会时，职级和头衔也将变得毫无意义。
相比于大厂，小公司的一大优势在于没有臃肿的组织架构和无谓的会议，更能将精力专注在业务上。
因此，在选择岗位时更应该去选择那些接近核心业务、能够培养可迁移的元技能的岗位，无论这些岗位是否听起来更高级。
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写在最后
《百岁人生》的作者指出：在寿命和工作时间不断延长的时代，我们已不可能一辈子只在一家公司工作，接受多阶段的工作和生活方式已经成为必然。
因此，我们不妨将工作看做一段段旅程。无论大平台还是小公司，只要它能够满足当下阶段的人生需要，并能够让我们成为更好的自己，就是不错的选择。
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