这个世界是讲究团队分工的，而不是个人英雄主义。如果你觉得自己活了几十年，还是不够聪明，能力还是没那么强，停一下，别在错误的道路上蒙眼狂奔了。你可能根本不适合走聪明人的路线，所以不必苛求自己，而是转换思 ...
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这个世界是讲究团队分工的，而不是个人英雄主义。 如果你觉得自己活了几十年，还是不够聪明，能力还是没那么强，停一下，别在错误的道路上蒙眼狂奔了。 你可能根本不适合走聪明人的路线，所以不必苛求自己，而是转换思路： 虽然做不了聪明人，但你可以做聪明人的伯乐。自己干不成的事，可以让聪明人来帮你干。你的思考动手能力不够，但你知道什么样的人能力足够。 这些就够了。 要记住，成年人懂得追求利益最大化，追求合作共赢才是终极目标。那么这个过程中谁是最聪明的人，谁是最闪耀的星，一点都不重要。 重要的是，这个局怎么攒起来，链条怎么滚起来，你想得到的东西怎么捏到手里来。 发挥自己擅长的，然后找人弥补你的短板，尽快把事情干起来，这才是最高效的方式。 就像许多商业大佬自己的技术都不是最牛逼的，但他们懂得如何找到和辨别牛逼的人，然后还能把这些人弄到一起干事情，这也是另一种“聪明”。 那么既然要当伯乐，就要锻炼自己看人的眼光，尤其是能一眼分辨出身边的聪明人，一眼看出他们身上的特质，符合你的需求。 具体该如何做到？以下几点，供参考： 1. 肯钻研。 做人做事不浮夸，愿意花时间潜下心去琢磨，这是聪明人最大的特征。 所以你就去观察一个人，在面对新问题，新事物，新挑战的时候，他的行为模式是怎么样的。 是到处寻找抄答案，找捷径，还是掘地三尺，知其然更要知其所以然，这是【小聪明】和【聪明】之间最典型的区别。 真正聪明的人都拒绝当伸手党，哪怕已经有现成的方法，他们也要自己吃透了再用，而不是简单粗暴的“拿来主义”。 因为聪明人知道自己总有一天要举一反三，要跳脱出书本理论的框架去做延展。 所以聪明人学东西，一定学的是底层逻辑，而不是表层手段。 2. 有契约精神。 聪明人懂得来日方长的道理，所以很注重守信用。 答应过的事情，说到做到。即使做不到，也会提前告知原因，并提出解决办法。 比如老板布置的项目方案，说好下周三5点前交，如果没有意外情况，那就必须5点前完成。如果时间紧张忙不过来，聪明人一定会提前告知。 比如，手上有更重要的事情在做，询问老板能不能延期交付。或者，申请抽调别的同事一起来完成。 这都叫解决方法。 最怕的是什么？到了周三下午4点，微信上突然来了一句，对不起老板，我完成不了。 这才是最糟糕的，因为这会打乱所有人的计划。要知道，一份方案并不是孤案，而是众多工作链条中的一环。 契约精神，本质上就是保证一件事情上的所有链条都不出错，都能正常交付，哪怕山崩地裂，洪水滔天了都能交付。 这才是格局，才是长期主义。只有愚蠢的人才会顾及上顿吃的好不好，不管下顿饭去哪里找。 聪明人做事情，永远都会多往前想一步。自己遵守契约精神，也是给自己的未来上一道保险。 他们知道如果今天自己不守信，明天就可能被人背刺，所有利人的同时最后都是利己。 3.能够共患难。 真正聪明的人，都是能够共患难的，不能患难的人只能叫精致的利己主义者。 人只有在陷入危机的时候，才会卸下所有的伪装，袒露出彼此最真诚的一面。 大家都要生存下去，这个时候，唯有彼此信任才能让你们无畏前进。 想象这样一个场景，当你和你的伙伴面临危机四伏的敌人时，你敢不敢把你的后背交给对方？ 你相不相信他能守好你无暇顾及的方向？ 你愿不愿意和他一起杀出一条血路出来？ 如果答案都是Yes，那么无疑你们是可以共患难的。 他和你一样，都把对方视作自己事业道路上最重要的伙伴。你们有着相同的价值追求和不凡的毅力，这都为成功打下了坚实的基础。 判断一个人够不够聪明，就看他在危机时刻是怎么表现的。 这个危机不用那么大，哪怕只是一次小小的挫折，一次事件推进的不顺利，或者一次小范围的争吵。 然后看看他会不会对你弃之不顾，会不会在背后捅你刀子，会不会为了一己私利落井下石。 只要有这么一次机会，你好好观察一下，就能摸出他的心性，看到他的本质。 4.专注于“具体”。 聪明人从不夸夸其谈，不说模棱两可的话。他们更专注于具体的行动，具体的指标，具体的结果。 他们不会说， “这事我们先做了看看，不行就撤。” 而会说： “我们先做一个月，看看用户增长能不能达到30%，如果不行再采取Plan B.” 有数字，有结果，有行动。这样的话听了就会让人安心，哪怕失败了也有下一步明确的指示，不会让人感到迷茫。 只有具体了，才能让人踏实，让人感到安心，和这样的人合作才最靠谱。 而那些嘴上飘的人，看似吹的牛很大，说的事情很唬人，等你真合作了就会发现，没有一个能具体落地，那时再后悔一切晚矣。 5. 情绪稳定。 聪明人临危不乱，大事小事都能用同一个频道的情绪去应对，突出一个“稳”字。 他们像一台冷静理智的电脑，不带任何情绪起伏。他们的脑袋里装着一个庞大的“决策树”，A情况用A方法，B情况用B方法，C情况用C方法...... 和他们一起共事，你也会不知不觉被影响，渐渐学习到他们的处事方法。 比如我曾经跟过一个老板，他给我的感觉就是无论遇到任何事情，都不慌不忙。 有一次公司出了一个很大的危机。客户做线下活动有一个互动装置，在彩排的时候一切顺利，可到了活动当天却怎么也运转不起来。 那个装置是当天活动最大的亮点，客户高层都会过来合影，如果出错了将是一个很严重的事故。 临近活动开场还有2个小时，所有人都急得乱成一团，客户在一旁大发雷霆，指着我们负责项目监督的小姑娘破口大骂。 我老板走过来，就说了几句话： 第一，延长活动开始前热场表演的时间半小时； 第二，找公司里最厉害的IT专家赶紧到现场来检查情况； 第三，如果还不行，拆除该装置的互动游戏功能，只保留拍照功能，确保客户老板来的时候可以顺利合影。 在这个事件中，只有最后一条才是最关键的。 因为现场互动装置能否运转其实没那么重要，本来当天也不会来很多人，所以造成的影响能级并不高。 但是，客户老板们的合影是公司形象宣传的重要材料，将来会作为公关新闻发布到几百家媒体上去，这个出错了才是最要命的。 而我的这个老板，在一分钟不到的时间里就洞察到问题的本质，给出了解决方案，最终让活动顺利进行下去。 这就是情绪稳定的作用。 试想如果情绪不稳定，大家急他也跟着急，没有人冷静分析问题，那最后就是开天窗。 所以聪明，有的时候就是一个“稳”字。情绪稳了，一切都会稳，问题的根本才会浮现出来。 以上这些特质，都是真正聪明的人身上所具备的。 而你，不必每一条都做到，但你必须每一条都知道。 然后按图索骥，对号入座，看看你周围的哪些人符合这些特质，他们无疑就是你命中的聪明人。 走近他们，和他们合作，将你拥有的资源分享给他们，相信我，聪明人都会滴水之恩涌泉相报。 编辑：兵心网 来源：张良计 作者：张良计 |
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